TL;DR Microsoft, Bloomberg'e göre maliyet veya veri yerleşiminin avantajlı olduğu bazı uygulama özelliklerinde OpenAI ve Anthropic modellerini kendi şirket içi MAI modelleri ile değiştirmeye başladı. Bu değişim giderek artıyor, OpenAI ve Anthropic hâlâ Copilot trafiğinin çoğunu yönetiyor, ancak bu, Microsoft'un, rakip modeller oluşturmak için serbest bırakan 2025 yeniden anlaşmasının mümkün kıldığı, inşa etmek için yıllar ve milyarlarca dolar harcadığı bağımlılığı istikrarlı bir şekilde azalttığına işaret ediyor.
Bloomberg'in haberine göre Microsoft, bazı ürün özelliklerinde OpenAI ve Anthropic modellerini kendi yapay zekasıyla değiştirmeye başladı. Vardiya, seçilen görevleri, maliyet veya veri yerleşiminin avantajlı olduğu Microsoft'un şirket içi MAI modellerine yönlendirir.
Değişim temiz bir kırılmadan ziyade kademeli olarak gerçekleşir. OpenAI ve Anthropic, Copilot'taki üretim trafiğinin çoğunu hâlâ yönetiyor ve MAI, ekonomisinin üst üste geldiği yere yerleşiyor.
Nasıl Önlem Alınmalı?
Microsoft, Build konferansında ilk akıl yürütme modeli ve görüntü, ses ve transkripsiyon sistemleri de dahil olmak üzere yedi MAI modelini açıkladı. MAI-Transcribe-1'i Teams ve Copilot'ta test ediyor ve MAI-Image-2'yi Bing ve PowerPoint'e aktarıyor.
AB teknolojisinin 💜'i AB teknoloji sahnesindeki en son gürültüler, bilge kurucumuz Boris'ten bir hikaye ve bazı şüpheli yapay zeka sanatı. Her hafta gelen kutunuzda ücretsizdir. Şimdi kaydolun!
Microsoft bu modelleri kendi Azure altyapısında çalıştırabildiğinden ve üçüncü taraflara ödeme yapmayı atlayabildiğinden, satış konuşması verimliliktir. Danışmanlık firması McKinsey için ayarlanan bir MAI modelinin, maliyet verimliliği açısından OpenAI'nin GPT-5.5'ini on kat geride bıraktığı belirtiliyor.
Bunların hiçbiri tam bir boşanmaya işaret etmiyor. Microsoft, iş ortaklarının modellerini en iyi yaptıkları iş için kullanılabilir tutarken, MAI serisini OpenAI'ye doğrudan bir meydan okuma olarak başlattı.
Uzmanların Görüşleri
Microsoft'un orijinal OpenAI sözleşmesi, yıllarca bağımsız olarak sınır yapay zekayı takip etmesini yasakladı. Bu durum, iki firmanın yeniden müzakere edip Microsoft'un münhasırlığını sona erdirmesiyle değişti; böylece Microsoft, OpenAI teknolojisinin lisansını 2032 yılına kadar elinde tutarken rakip modeller oluşturma özgürlüğüne kavuştu.
Anlaşma her iki yolu da kesti ve OpenAI'nin rakipler üzerinden satış yapmasına olanak tanıyarak AWS'nin de kendi modellerini sunabilmesini sağladı. Microsoft'un cevabı, büyük bir OpenAI hissesine sahip olan, Anthropic'in Claude'unu Copilot'a yerleştiren ve şimdi kendi MAI modellerini piyasaya süren üç yönlü bir koruma oldu.
Sistem Güvenliği
Stratejik mantık, Satya Nadella'nın doğrudan ima ettiği mantık; Microsoft'un tek bir ortağa çok fazla yaslanması halinde "bir sonraki IBM" olacağından korktuğu bildirildi. Modele sadece kiralamak değil, sahip olmak da bu kaderden kaçınmanın yoludur.
Bir kıyaslama yarışı değil, bir dağıtım oyunu
Microsoft'un MAI'nin her skor tablosunda üst sıralarda yer almasına ihtiyacı yok çünkü yüz milyonlarca Office ve Teams koltuğuna ulaşması işin ağır yükünü üstleniyor. Bu trafiğin bir dilimini bile birinci taraf modellere kaydırmak gerçek parayı harekete geçirir.
Bu erişim, Microsoft'un ödeme yapan müşteri sorusu hala çözülmeden yapay zekayı daha da derinleştirmesi nedeniyle rahatsız edici bir sorunu da beraberinde getiriyor. Daha ucuz şirket içi modeller, kullanıcılar ödese de ödemese de marjlara yardımcı oluyor.
Detaylar ve Etkileri
Dışarıdaki yapay zekanın faturası önemsiz değil ve Microsoft'un şirket içinde getirdiği her özellik bu faturayı azaltıyor. Bir zamanlar şirketin yapay zeka öyküsünü tanımlayan ortaklık, her seferinde bir model değiştirilerek sessizce yeniden dengeleniyor.
